大安惠民村镇银行召开上半年信贷经营分析会

 8月1日，大安惠民村镇银行召开上半年信贷经营分析会议，会议由主管信贷业务副行长主持，各部室经理、支行行长和信贷条线全体人员参加了会议。

 会议的主要内容包括：通报信贷业务合规检查中存在的问题、研究讨论管理部不良贷款责任认定管理办法征求意见稿、对上半年信贷经营总体情况进行总结分析、何玲同志做加强信贷管理工作的重要讲话。

 会议提出，为保证资产业务快速健康发展，拟采取以下措施：一是开展贷款业务营销竞赛活动，像扫街营销存款一样营销贷款业务，深入乡镇、农村等市场、培育潜在客户。二是及时转变营销观念，确保回本源、坚定支农支小市场定位，坚持小额分散原则发展信贷业务。三是严管理，强化岗位责任，加大重点客户和潜在风险客户贷后管理办度。四是落实风险管理责任，加强道德风险、操作风险和信用风险管理，加大不良贷款清收力度，逐笔制定清收预案，尽快压降不良贷款。

 董事长何玲讲话指出，资产业务在当前乃至今后相当长的时间内，仍然是支持该行经营发展、实现经营目标的主体业务，必须抓实抓牢抓好。一是要加大贷款营销力度，坚持回本源、支持实体经济发展；二是要加大不良贷款清收力度，建立和完善不良贷款责任追究制度，多渠道探索清收处置不良贷款措施，打好不良贷款攻坚战；三是要严控信贷业务风险，特别是对道德风险零容忍，发现一起查处一起，绝不姑息；四是信贷条线人员要加强学习，提高本领和素质；五是要做到信息共享、要利用好新媒体，实现营业部和各支行之间信贷资源信息的共享共通，避免交叉营销和风险信息不对称。六是要认真学习管理部近期下发的《呆账核销管理办法》、《抵债资产管理办法》、《不良贷款责任认定管理办法》等重要制度和办法，要掌握制度要点，用好用活制度。七是要认真开展信贷风险自查工作，如实反应信贷经营情况。八是客户经理要提高对客户服务的能力，提高和客户沟通、处置问题的能力。

 此次会议，深入剖析了该行信贷业务经营中存在的困难和问题，找出了存在问题的原因和应对措施，为下一步全行信贷经营工作指明了方向。

（大安行 薛艳红）