“支行转型”新举措 开辟营销新思路

 为促进营业网点加快转型，解决发展瓶颈问题，适应激烈的市场竞争，体现以客户为中心的营销理念，松原宁江惠民村镇银行结合自身实际，充分挖掘员工营销潜能，从根本上提升同业竞争力，推出“支行转型”新举措，开辟营销新思路。

 一是推行“两支队伍”建设，即建设一支专业素质强的窗口业务队伍和一支营销能力强的专职营销队伍，两支队伍岗位分离、分工协作、内外呼应，把各家营业网点积极打造成为窗口工作效率高、服务优、质量好，营销人员技能强、能攻坚、可持续的超强队伍；

 二是从“两支队伍”中选拨技术型、营销创效型、复合型人才纳入人才库，加大后继人才培养力度，提高该行发展后劲;

 三是对“两支队伍”实施差异化考核和薪酬分配制度，秉着“易岗易薪”的原则，充分调动了员工工作的自觉性、积极性和创造性。

（宁江行 于程程）