强管理、除隐患、防案件、抗疫情

近日，大安行开展以“强管理、除隐患、防案件、抗疫情”为主题的安全保卫强化工作，进一步增强营业网点员工安全防范意识一级针对疫情的应变能力，熟练掌握突发事件处置流程，为大安行经营发展提供安全保障。

一是预防火灾。加强宣传教育，始终把消防安全作为办公、营业场所安全管理的头等大事，定期开展防火检查，保持消防设施完好有效，做到全员熟练使用各种灭火器材，并且掌握相应灭火知识，保证发生火情能预警，能灭火。

二是预防盗窃。实现网点报警监控全覆盖且正常运转，强化110、ATM报警双向报警系统管理使用，定期进行设备测试，与接警处及时沟通，确保能够做到及时报警、接警、出警。

三是预防抢劫。做好保安人员的管理，确保网点保安不空岗、在岗执勤、依规着装、持械执勤、大额取款护送到责任区，主管行长与安全员每天检查网点监控及周边动态，切实避免网点抢劫案件发生。

四是预防诈骗。加强宣传教育，提升基层员工案防意识与技能。安全值班员切实履行网点安全管理职责，强化对ATM和商户的监督检查，做好银行卡案件防控工作。大堂经理时刻保持对异常业务的敏感度，对客户做好特殊业务风险提示，并做好网银、电话银行、手机银行等电子渠道欺诈案件防控工作。

五是预防疫情。一线人员佩戴口罩、手套、防护服等防护措施，每日对营业场所进行消毒，做到不留死角；倡导客户尽量使用手机银行等网络媒介办理业务，并推出线上贷款预约申请模式，尽量减少发生人员密集等情况。

此项工作不仅提升了厅堂人员的风险防范意识，也让员工在思想上态度上继续保持高度的警惕，做到警钟长鸣，全面树立“安全银行”形象。

（大安行 纪欣竹）