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惠民村镇银行2017年年中工作会议在长春召开
日期:2017/07/28 09:22:16    打印



 7月26日,惠民村镇银行2017年年中工作会议在长春召开。来自全国33家行的与会代表参加主会场会议,各区域中心、村镇银行全体人员参加分会场视频会议。会议由联盟常务副理事长、村镇银行管理部常务副总经理朱卫东同志主持,联盟理事长、村镇银行管理部总经理陈玉德作工作报告,高兵董事长作重要讲话。与会代表还围绕会议讲话展开分组讨论。

 会上,联盟理事长、村镇银行管理部总经理陈玉德同志对上半年经营管理工作情况进行总结,分析面临的新形势、新情况,正确认识存在的主要问题,认真落实监管要求,并研究部署下一阶段重点工作:一是持续提振主体业务竞争力,不折不扣谋发展。抓住发展生命线,加大资金组织力度;“回归本源”,积极开拓信贷市场。二是全面落实风险管理责任,加强核心风险领域管控。要严控信用风险;严控操作风险;严控道德风险;严控流动性风险。三是落实好各项监管要求,依法合规经营。四是提高财务运营决策管理水平,算好经营发展账。要强化资本约束,提高资本运用效率要降低资金成本,提高资金使用效率;加强费用管理,提高成本费用管控能力。五是扎实推进系统切换工作,确保平稳过渡。加快银行卡更换速度与质量;抓紧落实外围系统加入工作六是加强干部队伍建设,提升干部素质和管理能力。要在其位谋其政;要团结共事;要做行家里手;要廉洁自律。七是以增强联动合力为导向,提升管控服务工作效能。提高管理部指导服务效能;建立联动工作机制。

 

 九台农商行董事长高兵同志作重要讲话,对2016年下半年村镇银行工作提出明确要求:一是客户营销任何时候都不能空转。要落实营销责任;要深入开拓市场;要提升营销水平。二是资金组织任何时候都不能放松要把市场做透要把结构做优;要把考核砸实三是扶微支小任何时候都不能偏离。要做好三农金融;要做精小微金融;要做透社区金融。四是风险管控任何时候都不能松懈。要落实风险管理责任;要完善风险识别机制;要研究落实风险缓释措施。科学管理任何时候都要加强。要强化运营管理;要优化资本管理;要加强成本管理;要加强人力管理;要注重品牌管理。

 讲话对当前队伍建设提出总体要求要值得信任;要保持定力;要有精神状态;要真干实为;要携手共进,确保更好的完成2017年下半年各项工作任务。

                            (管理部 常鑫)



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