宁江行克服疫情影响 存款工作实现新突破

新冠疫情复工复产后，宁江行第一时间召开了网络视频全面复工复产动员大会，会上该行行长对新冠疫情和复工复产后的金融形势进行了全面分析，对存款营销工作进行了科学部署，进一步明确了目标，落实了责任，并号召全行员工以“开局就是决战，起步就是冲刺”的状态，投入到存款营销工作中。到7月22日，在近两个月不能正常营业情况下，该行存款工作取得了多方面新的突破，主要表现在：

一是存款总量实现新突破。截至7月22日，该行存款余额达到了32.97亿元，较年初净增2.5亿元，较上年同期多增0.5亿元。

二是存款增量结构实现新突破。在复工复产动员大会上，该行重申了降低存款成本，提高收益水平的重要性，进一步要求全行员工以营销低付息存款为主，压实了目标、责任和营销措施。到7月22日，在全年净增的2.5亿元存款中，低付息存款净增2亿元，占比高达80%以上。

三是营业机构存款规模实现新突破。在复工复产动员大会上，该行根据新冠疫情复工复产后面临的竞争形势，在年初经营目标基础上，重新下达了阶段性工作计划，要求各营业机构改变营销思路，提升服务质量，吸引客户、赢得客户，取得了显著效果。到7月22日，在全行11家营业机构中，有2家支行存款突破4亿元，1家突破3亿元，2家突破2亿元。尤为喜人的是，在疫情持续影响情况下，七个月时间内，1家支行定期存款净增超过5500万元。

四是营销手段实现新突破。面对疫情影响，在员工不能走街营销情况下，该行要求员工以亲友圈、同学圈、存量客户圈为营销平台，以电话、微信、短视频软件为营销工具进行线上营销，及时宣传该行业务产品，大大的提高了惠民银行在区域内的影响力与知名度，对存款工作起到了积极地推动作用。

五是服务手段实现新突破。疫情防控逐步放开后，该行立即重新启动了智能终端机投产工作。智能终端机上线投产后，大大提高了对外业务办理效率，提升了服务质量，同时释放人力投入到存款营销工作中，助推了该行存款营销工作的开展。

 

（宁江行 付尧）