五华惠民村镇银行实行行员等级管理

为充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，进一步完善人才管理评价机制，使员工薪酬与工作年限、工作能力、工作业绩及综合素质等因素有效结合起来，有效调动员工工作积极性，五华行经过研究决定，实行行员等级管理制度，员工的晋升渠道将由原来单纯的职务晋升转为职务晋升与行员等级晋升并存，总共设置十四个等级，依据相关条件和规则评定行员等级，行员等级与薪酬分配挂钩。

自实行行员等级管理制度的通知发布之日起，员工学习积极性被充分调动起来，五华行全辖学习氛围浓厚。10月26日，五华行在总行三楼会议室举行了行员等级考试，此次参考员工50人，占所有正式员工总数的73.5%。为充分体现考试的公平性，一方面此次试题由总行行长出题，严防泄题风险；另一方面，试室座位安排信贷、会计参考人员穿插入座。付出总有回报，考试成绩90分以上人数26人，占参考人员的52%，其中得满分的员工2名。

行员等级实行后，员工的薪酬待遇将得到有效提升，员工工作的积极性也将水涨船高，五华行员工愿与五华行共进步、同发展。

（五华行 张丽婷）