联盟暨管理部组织开展高管后备干部培训班

 为落实九台农商行党委提出的人才培养战略工作要求，强化村镇银行高级管理人员战略储备，满足高管干部队伍建设及未来村镇银行发展对管理人才的需要，联盟暨管理部在中共长春市委党校举办了为期4天的高管后备干部培训班，来自全国23家惠民村镇银行的43名后备干部参加了培训。

 培训期间，联盟理事长陈玉德、副理事长王铁丰参加了开班式。陈玉德理事长在开班式上发表了重要讲话，王铁丰副理事长在结业式上作了总结讲话。

 玉德同志在讲话中重点阐述了为什么要建设村镇银行高管后备干部队伍、建设一批什么样的后备干部队伍、怎样成为适应事业发展需要的优秀后备干部三个主要问题，阐明了九商行党委经营人才理念、事业发展对高级管理人才的需求和人才对于打造百年老店的保证作用。提出了要在“公开、平等、竞争、择优”原则的基础上，提高选人的公信度，真正使那些具有真才实学、作风扎实、勇于创新、锐意进取、群众公认的优秀人才脱颖而出，使选出来的干部组织放心、员工满意，让能干事者有机会，干成事者有舞台，不让老实人吃亏。同时明确了后备干部应具备的五条标准及应该发挥的四个表率作用。

 王铁丰同志在总结讲话中，首先肯定了本次培训所取得的成果，并对培训的组织程序、教学内容、学员表现予以了充分肯定。最后就如何贯彻落实高董事长的重要指示和陈理事长的讲话精神，以及消化吸收本次培训的各项成果进行了部署和安排。并叮嘱参训的后备干部要珍惜现在，把握未来，以这次培训为契机，从修身立德做起，走好今后的人生之路；从追求卓越做起，走好今后的职业之路，努力在成就事业的同时成就自己。

 此次培训内容丰富新颖，形式灵活多样，理论与实际结合紧密，学员既收获了广泛的理论知识，又学到了许多管理实务方面的内容。特别是每天晚上引入的“行动学习”，更是为紧贴村镇银行的工作实际而专门策划的。通过学员提问题、集体讨论、共同研究、反复推敲，直至找出最佳解决办法。这种行动式学习方法让每位参训学员都能亲身参与到提出问题和解决问题的完整过程中，使学员不仅学到了认识问题、分析问题、解决问题的方法，而且直接在这次学习过程中解决了许多平时工作中存在的问题，真正做到了学有所得、学有所获。培训中学员们通过培训班搭建的互动交流平台，探讨问题、分享心得、交流技能、互通有无，既增进了友谊、加深了了解，又开阔了思路、拓宽了视野。使本次培训真正做到了实战、管用，为后备干部回到各自岗位开展工作打下了坚实的理论和实践基础。

（管理部 张劲谋）